《新媒體.news》:《娛樂周刊》邁向付費牆、臉書支援 Gif、Instagram 多圖橫向廣告技巧 & Pandora 共同創辦人接受專訪(2015/06/01)

新媒體與新聞出版:付費牆

√《Advertising Age》Would You Pay to Read Entertainment News Online? Time Inc. Sure Hopes So (May 29, 2015)

時代公司(Time Inc.)旗下的《娛樂周刊》(Entertainment Weekly)開始採用碼表付費牆機制(metered paywall)!

《娛樂周刊》網站將開始實行線上付費牆機制,根據《廣告時代》報導,做法將是「讓用戶先在網站上免費收看 10 則文章,當超過這個閱讀數目時,網站會要求用戶註冊成為會員才能繼續閱讀。當閱讀超過 15 則文章後,網站會要求用戶月付 $1.99 美元、年付 $20 美元一整年,或年付 $25 美元加送每週寄發的平面雜誌,才能繼續閱讀網站文章。影片、照片以及透過社群媒體瀏覽的文章,不在上述文章數目限制。」

有趣的是,付費牆機制生財最重要的關鍵之一就是內容的獨特性與價值,作為提供娛樂新聞類別的《娛樂周刊》,為何覺得自己能夠藉由付費牆機制賺錢呢?答案是他們相信他們的大宗觀眾也就是超級追星迷,會願意為了喜愛的名人們掏腰包訂閱。

《娛樂周刊》是時代公司旗下第一個開始推動付費牆的雜誌,這個夏天將會陸續推動其他雜誌的付費牆訂閱機制。成果如何呢?讓我們拭目以待!

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社群媒體新功能

《TechCrunch》Facebook Confirms It Will Officially Support GIFs (May 29, 2015)

臉書動態牆上將開始看到 Gif 動態圖片!

在之前曾表示過不支援 Gif 動態圖片,以避免動態牆過度混亂的臉書確認,用戶現在可以在動態牆上分享 Gif 動態圖片(由於該功能剛推出,所以部分用戶可能看不到)。不過用戶目前無法直接上傳圖檔,需透過分享 Gif 圖片上傳至 Giphy、Imgur 或 Tumblr 等平台的外部連結。

此外,臉書也向《TechCrunch》表示,目前該功能只支援個人用戶,在粉絲專頁或廣告中仍不支援 Gif ​圖樣。

對於臉書動態牆上將可能開始充斥動態圖片,身為臉書用戶的你有甚麼想法嗎?

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《Digiday》A tale of two ad products: YouTube’s shoppable ads vs. Google’s click-to-buy button (May 28, 2015)

Google 兩大產品 Google Search 和 YouTube 行動廣告新增即時購買功能!

Google 搶攻行動商務市場出招,在五月份宣布兩項新的行動廣告功能,一個是 Google 搜尋功能上的「點擊購買按鈕」(click-to-buy button),和 YouTube 平台的「TrueView」功能。兩項功能都是希望幫助行動消費者更容易連結到商品頁面,降低線上購買產品需花費的額外力氣,。

Google 搜尋功能的「購買」按鈕將會在出現在搜尋商品的旁邊,帶領消費者直接到結帳頁面,優化行動購物經驗。而 YouTube 的「TrueView」則允許廣告商在廣告中鑲嵌詳細商品資訊和點擊購買按鈕,影片瀏覽者可以在觀賞影片的過程中直接點擊購買按鈕,連結到商品頁面。

這也和 KPCB 創投 Mary Meeker 在​​「2015 年網路趨勢報告」中所提到,網路趨勢強調行動裝置世代與即時性不謀而合。

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新媒體與商業:行銷/廣告技巧

√ 《Ad Week》Instagram’s Creative Mastermind Gives This Advice on How to Make a Good Carousel Ad (May 29, 2015)

Instagram 多圖橫向廣告服務是什麼?有哪些密技?(臉書的多圖橫向廣告也適用喔!) 

Instagram 在 3 月份時在美國推出多圖橫向廣告服務(Carousel Ad),也就是用戶藉橫向滑動螢幕可一次瀏覽多個廣告圖片,而這項廣告服務也即將在這週在更多國家推出。

多圖橫向廣告有數種呈現方式,一種是將多張圖片當成系列故事,藉由畫面安排讓不同圖片間有故事連結性,另一種則是讓多張照片藉由組合後看起來像一張廣角照片(Instagram 內部稱此為 panogram)。

而 Instagram 的創意策略分析師 Derek Echevarria-Scott 也分享安排多圖橫向廣告時須注意的四大重點:第一張照片要能馬上抓住用戶目光、第一張照片要能引起用戶繼續翻閱的興趣、前兩張照片最重要、圖片要避免冗長文字敘述,圖片上的呼籲行動訊息要配合行動裝置。詳情請看《廣告周刊》文章。


Pandora 共同創辦人 Tim Westergren 專訪

√ 《Bloomberg》Pandora Founder Tim Westergren: Studio 1.0 (May 28, 2015)

Pandora 線上音樂服務平台共同創辦人接受《Bloomberg》專訪,大聊品牌理念、競爭對手與未來發展

每個月有超過 8 千萬名用戶及超過 70 億個線上電台的 Pandora 音樂服務平台共同創辦人 Tim Westergren,在接受《Bloomberg》20 分鐘的訪談中,暢聊 Pandora 的成立歷史(像是發展過程中 50 名員工在 2 年內都沒有薪水)、成立理念、現階段發展核心(訪談中提到藝術家平台,提供藝術家有關聽眾的數據資料,免費幫助他們了解觀眾喜好及更好地和聽眾互動),以及未來發展方向(Pandora 在四年前上市,Tim Westergren 對於 Pandora 十年後的發展是:全球化、幾十億聽眾人口,以及更好地幫助藝術家們生活)。

同時他也提到對於音樂版權的看法,以及與競爭對手像是 Apple iTunes Radio 和 Spotify 之間的關係。由訪談中可以聽得出來,Tim Westergren 認為 Pandora 最大的優勢之一是將音樂細緻地分門別類的能力,這是非常難取得的技術。

而相較 Spotify 以訂閱收入為主,Pandora 的重要收入來源為廣告。無論是在地還是全國性廣告,Pandora 都能提供很好的服務,並且有對應的數據支援。有趣的是,Tim Westergren 提到他們的「政治廣告」收入來源在近期大幅增長,他表示只要知道用戶的郵遞區號和喜歡的音樂類型,他們就能判斷用戶的政治傾向,其準確率高達 90%。

非常有趣的專訪內容,對於喜歡 Pandora 品牌或是對線上音樂市場有興趣的朋友,請不要錯過囉!

 

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